Changez votre relation au travail, gagnez en épanouissement et devenez un manager durable 

L'offre promotionnelle de lancement comprend :

 - l'accès à vie à la formation "Manager durablement en s'inspirant de la Nature" (25h de contenu vidéo et 20h d'exercices)

 - le cahier de progression de la formation

 - 3 sessions d'accompagnement individuel avec le formateur

 - des rendez-vous pédagogiques supplémentaires sans restriction de nombre

 - l'accès à la communauté de la formation 

Satisfait ou remboursé pendant 10 jours

Vous disposez de 10 jours complets pour constater à quel point notre programme vous aide à atteindre vos objectifs rapidement.

Si, pour une raison quelconque, vous n'êtes pas satisfait, vous pouvez demander votre remboursement intégral en envoyant un simple email à contact@entreprise-fertile.com

Programme détaillé de la formation

La formation s'adresse à tous les managers (chef de projet, responsable d'équipe, dirigeant) ou collaborateurs souhaitant évoluer vers un poste d'encadrement.

Objectifs :

• Comprendre la place et le rôle du manager durable dans le contexte organisationnel.

• Travailler sa posture de manager durable

• Apprendre à créer une dynamique de groupe durable.

• Apprendre à développer les compétences de chacun et à créer une culture de l’apprentissage.

• Savoir initier un projet de préservation des ressources naturelles à l’échelle de son équipe

Programme détaillé de la formation

Module 0: Introduction

• •    Savoir utiliser la plateforme de formation
• •    Comprendre le fonctionnement de la formation
• •    Connaître le dispositif d’accompagnement pédagogique
• •    Comprendre les grands principes de la permaculture
• •    Test de positionnement

Module 1 : Aborder son rôle de Manager durable

• •    Comprendre le fonctionnement d’une entreprise dans son écosystème professionnel
• •    Comprendre les notions de management et de durabilité
• •    Savoir identifier les dimensions du management durable
• •    Comprendre les enjeux et les implications du management durable
• •    Comprendre le rôle du manager dans l’écosystème professionnel
• •    Comprendre l’étendue de la mission du manager durable
• •    Déterminer les qualités & compétences clés du manager durable
• •    Déterminer la marge de manœuvre du manager durable
• •    Evaluation du module 1

    Module 2: Travailler sa posture managériale

• •    Comprendre la méthode OBREDIM pour travailler sa posture managériale
•      Rêve  - Définir son intention, la raison d’être de son projet
•      Observation - Apprendre à s’observer en milieu professionnel
•      Bordures - Identifier ses freins / ses limites et ses peurs
•      Ressources - Identifier ses forces, ses ressources et celles de son écosystème
•      Evaluation – Analyser et mettre en regard ses besoins avec ses limites et ses ressources
•      Design – Créer son design managérial
•      Implementation – Mettre en œuvre son design managérial
•      Maintenance – Observer sa récolte
•      Evaluation du module 2
•      Correction de l’évaluation du module 2

• •    Partager la raison d’être de l’entreprise et donner du sens à l’action
•      Créer un cadre de travail serein
•      Mobiliser les énergies individuelles et collectives
•      Favoriser les échanges et la communication
•      Valoriser toutes les ressources et favoriser un cadre collaboratif
•      Trouver la place optimale de chacun
•      Savoir gérer les tensions au sein de l’équipe
•      Repérer les risques de conflits et savoir les gérer
•      Evaluation du module 3
•      Correction de l’évaluation du module 3 

• •    Comprendre le fonctionnement des individus en matière d’apprentissage
•      Comprendre le rôle de chacun dans le processus d’apprentissage
•      S’approprier les étapes du processus d’apprentissage
•      Développer une culture de l’apprentissage
•      Evaluation du module 4
•      Correction de l’évaluation du module 4

• •    Comprendre les enjeux écologiques
•      Se rassembler pour agir
•      Trouver les idées pertinentes pour son entreprise
•      Monter le projet de préservation de l’environnement
•      Mesurer et célébrer les succès
•      Evaluation du module 5
•      Correction de l’évaluation du module 5

• •    Evaluation fin de formation (vs point de positionnement)
•      Correction de l’évaluation finale
•      Intégrer toutes les compétences développées
•      Récolter les feedback de la formation